十岁知乎能否赶上内容付费这趟车 – 每经网

十岁知乎能否赶上内容付费这趟车 | 每经网
每经记者 温梦华每经修改 杜毅 关于现已10岁的知乎而言,在完结8轮融资后,商业化变现火烧眉毛。日前,在推出“盐选会员”一周年之际,知乎交出了答卷:到本年2月底,知乎付费用户数比去年同期增加4倍。现在,知乎为用户供给超越5.7万个常识服务产品。通过“盐选专栏”,有创造者单月收入超20万。作为互联网内容付费范畴的代表之一,知乎前期在商业变现上相对抑制,使得其2016年首先试水的内容付费颇有些“起了大早赶了个晚集”的意味。但在益发剧烈的职业竞赛下,知乎商业化压力不可避免的日积月累。内容付费以及由此衍生的会员方式无疑是知乎探究变现的路途之一。不过,在内容付费转化率逐步走低、风口盈利逐步削减、职业竞赛益发剧烈的当下,知乎要走出一条归于自己内容付费的商业化变现路途,依然道阻且长。付费用户同比增加4倍 创造者月入10万尽管开端于笔直常识问答,但现在越来越多的内容创造者在知乎上开端创造。2019年,聚集内容付费的知乎再次晋级会员系统推出“盐选会员”,一批创造者优质内容被选入专栏,更深试水内容付费的一同,内容创造者和知乎的联络在商业角度上也更进一步。图片来历:知乎截图知乎上具有15万粉丝的内容创造者北邙,于2019年11月在知乎上创造了自己《狱警往事》专栏,共10篇文章,付费价格定为29元。据了解,这一个专栏文章从12月上线以来,为北邙带来了均匀月收入10万元的分红收入。“必定超出预期。知乎最开端找我的时分,我就跟修改说,我在知乎写了四五年不是为了挣钱,成果现在发现自己被打脸了。”北邙笑着对每经记者的说道。相同深有体会的还有知乎资深创造者狮心,早在2016年就开端在知乎创造的他在2019年末在知乎上具有了自己的专栏付费文章。“到3月底,我的两个专栏著作上线两个多月,差不多有10万元的分红收入。”狮心表明。每经记者了解到,创造者在知乎上的著作收入由保底收入和分红收入两部分构成。保底收入部分,首要和大多数渠道给出“千字付费”相同;而分红收入,则是著作付费收入的分红。现在头部著作知乎和创造者的干流分红份额为五五分红,不过,详细到不同内容、不同协作方法,收益分红份额也尽不同。关于知乎而言,无论是内容付费仍是意在发力的会员事务,要招引用户让其乐意掏钱,好的内容和创造者是根底。知乎方面表明,现在首要通过约请来自站内优异创造者、站外优异创造者以及批量引入优质内容等来和创造者协作。详细到协作方法,北邙、狮心和知乎采纳的均是“签著作约”。“我自己自身也不太喜爱签人的这种协作方法,著作约是我可以承受的。”据狮心介绍,在著作协作上,著作的悉数版权跟知乎有一个5年期的协议,5年内和知乎一同运营,5年后著作的版权会回到作者手上。跟着内容付费场景的不断拓宽,内容的载体方式越来多样化,有声读物也是渠道和内容创造者探究并获得收益的方向。“现在首要是读书付费,往后会做一些有声书推行。除此之外,我个人觉得,比如说类似于解谜书、电子互动小说、和游戏结合的跑团手册、剧本杀等都可以测验。”北邙考虑到。加快商业化 内容付费能否挑起大梁?创造者能挣钱和渠道能挣钱,是两码事。“我2016年就在知乎上写东西、创造,可是直到2019年末才榜首次和知乎有了联络。我觉得知乎不必太避忌商业化,作为创造者,反而期望知乎的商业化路途能走的更好,这样才会构成良性循环。”北邙告知每经记者。2011年上线、聚集专业笔直常识问答社区的知乎,曾一度被业界戏称为一家“慢公司”。由于比较其他互联网渠道,前期知乎在商业化探究上显着抑制和保存。“慢”并非欠好,但在互联网江湖风云变幻下,建立10年时刻、完结8轮融资的知乎,商业化压力也不可避免的日积月累。知乎CEO周源此前曾谈到:“知乎并没有‘以挣钱为耻’的文明。这种文明既不实际,也不崇高,更不值得推重。”近两年来,知乎显着加快了商业化的脚步。2016年内容付费成为新风口。当年5月被给予期望的知乎live正式上线,究竟早在问答社区深耕5年的知乎无疑是具有优势的。那一年,乘着常识付费榜首股春风的除了知乎,还有罗振宇的得到、马拉雅FM的常识付费节、豆瓣的“豆瓣时刻”。从2017年开端,知乎进一步打开商业化,内容付费以及由此衍生的会员方式无疑是知乎探究变现的路途之一。2018年,知乎常识商场更名为知乎大学,推出会员制;到了2019年3月,沿着内容付费和会员制方向延展,知乎付费内容再次晋级,推出“盐选会员”,满意更多不同人群的常识需求。尽管通过一年,知乎以内容付费为根底的“盐选会员”获得了不错的成果。但要在这条路途上获得更久远的商业化变现,未来仍面对许多应战。一方面,阅历了2018年的火爆,内容付费进入更为镇定的成熟期、转化率逐步走低、风口盈利逐步削减的职业阶段,各大渠道具有的商场份额趋于稳定,要在商业化布局竞赛中锋芒毕露,并非简单。而且,爱奇艺、优酷、腾讯、B站等视频渠道的入局也加重了职业竞赛。与此一同,到2019年1月,知乎已具有超越2.2亿用户,知乎问题数3000万、回答数1.3亿。但据调研组织QuestMobile数据,到2019年9月,知乎月活用户4865万,作为笔直型社区,在流量规划上与月活数亿的抖音、微博等比较仍存在必定距离。另一方面,关于像B站、知乎等这类有着显着社区文明特点的笔直圈层,如安在商业化与用户体会上找到平衡点、并在坚持内容高质量下继续探究商业化,都是需求考虑处理的问题。知乎在承受每经记者采访时称:“现在知乎营收首要来自广告和会员付费。”每经记者注意到,除了会员和广告,2019年来,知乎先后在短视频、直播、电商等多个方面打开商业化测验:内测短视频App“即影”;上线男生种草社区“CHAO”;发动MCN组织招募和内测“好物引荐”;推出的直播功用以及“小蓝星引荐”榜单等。无论如何,对知乎而言,越来越频频的商业化脚步还将继续。正如2019年年头,周源在内部信中称:“知乎所在的环境和阶段,一点点不容许任何松懈。快则生,慢则死。” 封面图片来历:摄图网 全球新式肺炎疫情实时查询

Previous Article
Next Article

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注